کلاس احمدی روشن مدرسه ی سلام صادقیه

مقاله ای خوب برای داشتن برنامه ،مشخص بودن هدف و نوع برنامه 2

قانون 20/80 را در همه امور به کار بگیرید

ما همیشه وقت کافی داریم به شرط انکه هم بخواهیم و هم درست از آن استفاده کنیم.   گوته

نام دیگر قانون 20/80 اصل پارتو است که به افتخار بنیان گذار آن ویلفردو پارتو اقتصاددان ایتالیایی نام گذاری شده است .

پارتو متوجه شد که در جامعه ای که در آن زندگی میکند مردم را میتواند به طور طبیعی به دو دسته تقسیم کرد:

گروه اول که وی به انها اقلیت بسیار مهم میگویند جز بیست درصد افرادی هستند که از نظر اقتصادی و اثر بخشی در صدر قرار دارند

 گروه دوم که وی به انها اکثریت کم اهمیت میگویند هشتاد درصدی را تشکیل میدهند که در سطح پایین جامعه قرار دارند.

مطابق این قانون:هشتاد درصد از نتایجی که شما به دست می آورید نتیجه ی بیست درصد از فعالیت های شماست.

اغلب،افرادی را مشاهده میکنید که ظاهرا در تمام طول روز مشغول فعالیت هستند اما دستاورد های بسیار اندکی دارند.دلیل ان هم تقریبا همیشه این است که آنها مشغول انجام کارهایی هستند که ارزش پایینی دارند و انجام یکی دو کاری که واقعا میتواند در موسسه یا حرفه ای که به آن مشغولند تحول ایجاد کند تنبلی میکنند.

 ارزشمند ترین کار هایی که میتوانید در هر روز انجام دهید اغلب سخت ترین و پیچیده ترین کار ها هستند.اما بازده و پاداشی که انجام موفقیت آمیز چنین کارهایی برای شما خواهند داشت، میتواند فوق العاده باشد.

قبل از شروع هر کاری از خودتان بپرسید:آیا این کار جز 20 درصد بالا است یا 80 درصد پایین؟

قانون:در مقابل ای وسوسه ای که اول کار های کوچک را سروسامان دهید مقاومت کنید.

به یاد داشته باشید که وقتی تصمیم میگیرید کاری را بار ها و بار ها انجام دهید این کار نهایتا به یک عادت تبدیل میشود و ترک آن سخت خواهد بود.

سخت ترین مرحله از انجام هر کاری مهمی اولین مرحله یعنی شروع کردن آن است

مدت زمان لازم برای انجام یک کار مهم در اقلب موارد معادل مدت زمانی است که برای انجام یک کار کم اهمیت لازم است.

مدیریت زمان در واقع مدیریت فردی یا تحت کنترل درآوردن جریان وقایع است.

توانایی شما در انتخاب میان کار های با اهمیت و کم اهمیت کلید تعییین میزان موفقیت شما در زندگی و کار است.

افراد موثر و سازنده همیشه خود را موظف میکنند تا انجام کار های مهمی را که در پیش رو دارند آغاز کنند.

 

 

 

پیامد کار ها را در نظر داشته باشید

میزان بزرگی و موفقیت هر فرد بستگی به این دارد که تا چه حد میتواند همه نیرو های خود را در یک کانال واحد به کار بگیرد.   اوریسون سوت ماردن

نشانه تفکر برتر یک انسان این است که بتواند در مورد  پیامد های انجام دادن یا انجام ندادن یک کار پیش بینی درستی داشته باشد.

دکتر ادوارد بانفیلد از دانشگاه هاروارد پس از پنجاه سال پژوهش به این نتیجه رسید که:داشتن دید بلند مدت موثر ترین عامل پیشرفت های اجتماعی و اقتصادی آمریکاست .دید بلند مدت داشتن در کار تبدیل به عاملی شده است که از تمامی عوامل دیگر مانند تجربه،تحصیل،نژاد،هوش و روابط در تعیین میزان موفقیت شما در زندگی و کار نقش مهم تری دارد.

قانون: تفکر بلند مدت تصمیم گیری های کوتاه مدت را بهبود می بخشد.

پیش از شروع هر کاری این را هم از خود بپرسید که :انجام دادن یا ندادن این کار چه تاثیرات بلند مدتی بر زندگی من خواهد داشت؟

قانون:آینده نگری فعالیت ها و کار های فعلی ما را تحت تاثیر قرار میدهد و در اغلب مواقع تعیین کننده فعالیت های کنونی ماست.

افراد موفق کسانی هستند که آماده اند تا لذت ها کوتاه را به تعویق بیاندازند و با کار و تلاش نتایج بسیار ارزشمندی را در آینده به دست آورند. برعکس،افراد نا موفق که بیشتر به خوشی ها و لذت های کوتاه مدت و آنی فکر میکنند و  به آینده خود، بسیار کم توجه اند.

دنیس وتیلیریا،سخنران معروف،میگویند:انسان های نا موفق به کار هایی می پردازند که رفع کننده تنش ها و ناراحتی هاست،در صورتی که انسان های موفق به کار هایی میپردازند که آنها را به هدف هایشان میرسند.

اگر عمل یا فعالیتی بالقوه پیامد های مثبت فراوانی داشته باشد آن را در اولویت بالا قرار دهید و بلافاصله شروع به انجام آن کنید.همچنین اگر کاری پیامد های بالقوه ی منفی زیادی دارد،انجام ندادن آن نیز باید در اولویت بالا قرار گیرد.

انگیزه باید علتی داشته باشد.وقتی فعالیت یا رفتاری را به وضوح برای خود تعریف کردید.هر چقدر تاثیر مثبتی که آن کار میتواند روی زندگی شما بگذارد بطور بالوقوه بیشتر باشد،شما هم انگیزه بیشتری برای غلبه بر تنبلی و انجام سریع آن کار خواهید داشت.

زمان به هر حال خواهد گذشت.تنها پرسشی که وجود دارد این است که شما چطور از وقتتان استفاده میکنید و قرار است در پایان هفته ها و ماه هایی که میگذرد به کجا برسید.

فکر کردن مداوم به پیامد های بالقوه انتخاب ها،تصمیم گیری ها و رفتار هایتان یکی از بهترین راه هایی است که به وسیله آن میتوانید اولویت های حقیقی خود را در کار و زندگی تعیین کنید.

این کلمات فوق العاده گوته را به خاطر بسپارید:اگر کار را شروع کنید،ذهن شما گرم میشود و اگر ادامه دهید کار به انجام میرسد.

کتاب قورباغه را قورت بده!

۳ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali bagheri

کلیپ جالب در مورد انرژی های نو

کلیپی جالب که گرم کردن خانه را با انرژی خورشیدی نشان میدهد


کلیپی جال در مورد انرژی جزر و مد دینامیکی


کلیپی انیمیشنی در مورد تخریب نیروگاه های تولید برق با سوخ های فسیلی


کلیپی جالب در مورد تولید برق از امواج دریا




۱ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
ali bagheri

سال نو در هلند

بسیاری از فرهنگ ها فکر میکنند هر چیزی که به شکل گرد است خوش شانسی میاورد زیرا نشان دهنده چرخه کامل از سال است.
در هلند مردم فکر می کنم که خوردن دونات در روز سال نو ثروت میاورد.رسم دیگری در هلند این است که درخت کریسمس را در خیابان قرار و دهند و ان را اتش میزنند


۲ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
ali bagheri

کانال رسمی تلگرام

کانال رسمی تلگرام وبلاگ راه اندازی شد

در کانال اخبار مربوط به این وبلاگ و نسخه ی اینگیلیسی ان را قرار میدهیم

منتظر بازدید های شما هستیم

کانال:

ahmadiroshansalam@



۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali bagheri

سال نو

سال نو میلادی رو به تمام مردم جهان تبریک میگویم.

۲ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
ali bagheri

مکالمه ی خلبان با برج مراقبت(ادامه)

pilot: mehrabad radio check IRM215

خلبان:واحد زمینی مهراباد درخواست چک کردن رادیو را دارم

ground: IRM215 i read you 5

واحد زمینی:ماهان ای 215 من صدای شما را 5 میشنوم.

pilot: mehrabad ground i read you 5 too IRM215

خلبان:واحد زمینی مهراباد من هم صدای شما را 5 میشنوم.

نکته:کیفیت صدا را از 1 تا 5 در نظر گرفته میشود.1یعنی کیفیت صدای خیلی بد و 5 یعنی کیفیت صدای بسیار عالی

و یا

pilot: mehrabad ground how do you read IRM215

خلبان:واحد زمینی مهراباد صدای من را چگونه میشنوید؟ماهان ایر215

ground: IRM215 i read you 5


pilot: i read you 4

پس از روشن کردن موتور ها واحد زمینی از شما میخواهد تا با واحد برج(tower)ارتباط برقرار کنید.

ground: IRM215 contact to mehrabad tower on 118.100،babye

واحد زمینی:ماهان ایر 215 با واحد برج مراقبت مهراباد بر روی 118/100 ارتباط برقرار کنید.خدا نگهدار

pilot: roger that contact to mehrabad tower on 188.100 thanks for ATC service babye

خلبان:بله اطاعت،ارتباط برقرار میکنم با واحد برج مراقبت مراباد بر روی 118.100 تشکر میکنم به خاطر سرویس دهی شما خدانگهدار

در این بخش شما فرکانس واحد tower را در پنل رادیویی خود وارد کرده و به صورت انچه یاد گرفته اید مجدد مکالمه میکنید.

pilot: mehrabad tower good morning IRM215

tower: IRM 215 good morning mehrabad tower

ادامه دارد،ما را دنبال کنید

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۱
ali bagheri

وبلاگ اینگیلیسی این وبلاگ

با سلام
من برای وبلاگ خودم  
ahmadiroshansalam.blog.ir
یک وبلاگ اینگیلیسی ساختم که اگر اینگیلیسی زبانان خواستند مطالب وبلاگ را مطالعه بکنند، بتوانند در ان وبلاگ با زبان خودشان مطالب را مطالعه کنند.
هر مطلبی که از الان به بعد در وبلاگ قرار میگیرد همان ترجمه شده اش در ان وبلاگ قرار میگیرد.(من اولین کسی هستم که وبلاگ اینگیلیسی رو در مدرسه میسازد،هر وبلاگ اینگیلیسی ساخته شده بعد از من است)
ادرس وبلاگ اینگیلیسی:
http://ahmadiroshansalame.blog.ir
۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
ali bagheri

مکالمات خلبان با برج مراقبت

در این مثال خلبان را pilot و واحد کنترل را طبق طبقه بندی در نظر گرفته ایم. در این مثال شما پرواز شرکت هواپیمایی ماهان به شماره ی 215 میباشید و مبدا شما از تهران به سمت مشهد میباشد


از ان جایی که ادب حکم میکند،خلبانان و واحد کنترل مکالمات خود را با جمله هایی مانند:روز بخیر،عصر بخیر و... آغاز میکنند.

pilot: mehrabad ground good morning IRM215

خلبان:واحد کنترل زمینی مهراباد صبح بخیر ماهان ایر215 هستم.

ground: IRM 215good morning mehrabad ground

و یا

ground: IRM 215 go ahead

واحد زمینی:ماهان ایر 215 صبح بخیر واحد زمینی هستم.

و یا

واحد زمینی: ماهان ایر 215 ادامه دهید ..


pilot: mehrabad ground request startup and push back IRM 215
خلبان:واحد زمینی فرودگاه مهراباد درخواست روشن کردن موتور و حرکت به سمت عقب را دارم.
ground: IRM215 startup and push back is approved
و یا
ground: IRM215you are clear for startup and push back
واحد زمینی:ماهان ایر 215 شما مجاز هستید به انجام روشن کردن موتور ها و حرکت به سمت عقب
و یا
واحد زمینی:ماهان ایر شما ازاد هستید برای انجام روشن کردن موتور ها و حرکت به سمت عقب
pilot: start up and push back is approved IRM215
و یا
pilot: clear for startup and push back IRM215
خلبان:مجاز هستم برای روشن کردن موتور ها و حرکت به سمت عقبماهان ایر 215
و یا
خلبان:آزاد هستم برای روشن کردن موتور ها و حرکت به سمت عقب ماهان ایر 215
نکته:پاسخی که خلبان به واحد مراقبت میدهد را read back میگویند.
                                                               ادامه دارد،ما را دنبال کنید.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali bagheri

مقاله ای خوب برای داشتن برنامه ،مشخص بودن هدف و نوع برنامه

برای موفقیت یک ویژگی هست که فرد باید ان را داشته باشد و ان مشخص بودن هدف است.در بالا بردن کارایی مهم ترین اصل روشن بودن هدف است.روشن نبودن هدف،سردرگمی و پریشان فکری در مورد اینکه چه کاری را باید انجام بدهید یکی از دلایل اصلی تنبلی و نداشتن انگیزه است.

یک روش عالی برای موفقیت در کار این است که افکارتان را روی کاغذ بیاورید.

برای افزایش کارای،هفت مرحله وجود دارد.

مرحله ی اول:مشخص کنید که دقیقا چه میخواهید.

قانون:یکی از بد ترین راه های استفاده از وقت ان است که کاری را که به هیچ وجه لازم نیست به بهترین وجه انجام دهیم.

مرحله ی دوم:هدف خود را روی کاغذ بیاوریم

مرحله سوم:برای هدف خود مهلت تعیین کنید.

مرحله ی چهارم:از تمام کار های که فکر میکنید باید برای رسیدن به هدف تان انجام بدهید،فهرستی تهیه کنید.

مرحله ی پنجم:فهرست را به یک برنامه تبدیل کنید.کار هایی را که به صورت لیست در اوردید اید اولویت بندی کنید.

مرحله ششم:فورا کار را بر اساس برنامه شروع کنید،هر کاری که میخواهد باشد.

مرحله ی هفتم:تصمیم بگیرید که هر روز برای انکه قدمی به سوی هدف اصلی بردارید کاری انجام دهید.

داشتن هدف های مکتوب تاثیر بسیار خوبی روی قدرت تفکر شما دارد.

هر چه به هدف هایتان بیشتر فکر کنید تمایل و اشتیاق درونی شما برای دست یابی به انها بیشتر میشود.

برای هر روز از قبل برنامه ریزی کنید.

برنامه ریزی اوردن اینده به حال است تا بتوانید همین الان کاری در مورد ان انجام دهید.

آلن لاکین

وارد عمل شدن بدون برنامه ریزی علت همه شکست هاست.

آلکس مک کنزی

یکی از اساسی ترین اهداف شما در کار باید این باشد که در برابر نیرو های جسمی،عاطفی و ذهنی که به کار میگیرد بیشترین بازده ممکن را بدست اوید.

proper prior planning prevents poor performance

فرمول شش پی میگوید: برنامه ریزی قبلی مناسب مانع عملکرد ضعیف میشود

شما برای هدف های متفاوت خود نیاز به لیست های مختلف دارید.اول از همه به یک لیست اصلی نیاز دارید که در ان همه کار هایی را که فکر میکند میخواهید در اینده دور یا نزدیک انجام دهید یادداشت کنید.

دوم:به یک لیست ماهیانه نیاز دارید که ان را در پایان هر ماه برای ماه اینده تهیه و تنظیم میکنید.

سوم:یک لیست هفتگی داشته باشید که در ان تمام هفته را از قبل برنامه ریزی کنید.

دست اخر باید کار ها و وظایف روزانه را مشخص نموده و انها را از لیست های ماهیانه و هفتگی به لیست روزانه خود منتقل کنید.

وقتی به طور مداوم از روی لیست های خود کار میکنید ،احساس مثبت و پیشرفت را در خود تقویت میکنید و این به شما کمک خواهد کرد که بر تنبلی خود غلبه کنید.

یکی از مهم ترین قوانین کارایی فردی قانون 90/10 است.این قانون میگوید:ده درصد وقت اولیه ای را که قبل از شروع کار صرف برنامه ریزی و تنظیم فعالیت های خود میکنید معادل نود درصد از وقتی را که در حین انجام فعالیت ها مصرف میکنید صرفه جویی می کند.

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
ali bagheri

لیست هواپیمایی های غیر فعال کشور

ما در کشورمان 13 هواپیمایی غیر فعال داریم که عبارتند از:

1-آرم ایر

2-اطلس ایر

3-ایلام ایر

4-پاسارگاد

5-تهران ایر

6-سفیران

7-صها

8-بنیاد ایر

9-پاریز

10-ارم ایر

11-اروند ایر

12-آیان

13-سپاهان

جدیدن اخباری اماده است که هواپیمایی تهران ایر قرار است دوباره شروع به کار کند(تا پایان سال جاری)ولی باید منتظر ماند و دید.

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
ali bagheri